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toggle navigation coaching prestations formations contact 2m consulting cabinet de coaching et de formation opérant en france et au maghreb (algérie, maroc, tunisie) « le changement commence par soi » le coaching qu’est ce que le coaching le coaching est un accompagnement de personnes ou d'équipes dans le but de développer leur potentiel respectif, de permettre l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels... le coaching s’adresse à toute personne qui, se sentant en responsabilité de sa propre évolution, souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel, en accord avec ses valeurs et ses motivations profondes, dans le contexte personnel et professionnel qui est le sien. le coaching est donc l’accompagnement par un professionnel de personnes ou d’équipes avec pour finalité l’optimisation de leur potentiel. le coaching est un processus, une relation qui vise le développement de l’autonomie. le coach n’est pas porteur de solutions et de conseils, bien au contraire au travers de son questionnement, de son écoute et de son rôle de miroir, il permet au client « coaché » de porter son propre diagnostic sur sa situation et de mettre en œuvre des solutions. le coach est un professionnel des processus d'accompagnement qui s'appuie sur le présent pour construire l'avenir. le coaching est avant tout un processus interactif au cours duquel des objectifs sont formulés puis un plan d’action est mis en place pour réaliser l’atteinte de ces objectifs. le coach écoute, pose des questions, aide le « coaché » à découvrir par lui même ce qui peut lui permettre de se développer et de trouver des solutions à ses situations. il l’accompagne à trouver sa propre autonomie et sa responsabilité. le coaching est un travail à partir de la réalité professionnelle du coaché. le coaching répond à un besoin réel et plus spécifique du coaché. l'une des caractéristiques essentielles du coaching est donc de partir de situations réelles issues du "terrain"et de coacher dans l’ « ici et maintenant ». le coaching est une démarche volontaire et un accompagnement individuel. lire la suite les 13 avantages du coaching une meilleure qualité de vie amélioration des performances et de la productivité une meilleure qualité de relation une meilleure capacité à s’adapter aux circonstances et aux changements une compétence de vie formation continue une meilleure intégration du savoir des managers plus disponibles plus d’idées, plus créatives une meilleure utilisation des hommes, des compétences et des ressources des employés plus motivés un changement de culture coacher c’est gagner ! découvrez les !! qui suis-je? malik mechiche né le 09 octobre 1972 à lyon binational : franco-algérien coach professionnel certifié et spécialisé en coaching d’entreprise, coaching d’équipe et coaching de manager formateur spécialisé en management + de 15 ans d’expérience dans le management de centres de profit en france et au maghreb (maroc et algérie). expérience confirmée dans le secteur des nouvelles technologies (télécom) et le service client. dilpômes : master en coaching professionnel – institut européen du coaching - linkup - paris. master en management général –euromed kedge business school – marseille. autres formations coach certifié en pnl - internation nlp paris (en cours) coach certifié en hypnose thérapeutique – international nlp paris (en cours) certifié disc ensize - paris> formation de formateur – sandra steen associates -usa formation au « top management » - krauthamer internationnal – paris formation en management de projet – allemagne mes compétences : coaching individuel coaching d’équipe coaching de manager formation en management gestion de projet gestion d’équipe team building stratégie stratégie commerciale prestations coaching de manager “une entreprise, c’est avant tout des femmes et des hommes”. le but ultime du coaching de manager est bien évidemment... l’amélioration des performances du coaché en développant la conscience, la responsabilité et la confiance en soi. « la confiance en soi étant restaurée lorsque nous prenons des décisions, que nous réussissons ce que nous entreprenons et que nous reconnaissons notre entière responsabilité dans nos actes ». ce processus vise à amener progressivement le coaché en position de jouer sa partie au meilleur de lui-même, dans une relation pertinente à son environnement. le coaching de manager embrasse à la fois les problématiques d’identité, de valeurs, d’enjeux symboliques du rôle et de la fonction, de communication, de vision politique et stratégique, d’exposition publique et de questionnement intérieur, de pouvoir et de solitude, de sentiment de puissance et de fragilité personnelle, de stress de la responsabilité, de choix et de décision, d’arbitrage, de déni … lire la suite coaching d’équipe le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée... afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. le coaching d’équipe a pour mission d’accompagner le développement de la maturité culturelle d’un système collectif. par cette démarche, il s’agit de développer l’autonomie, la responsabilité et la performance individuelle et collective. le succès se mesure à la réussite de l’ensemble par le biais d’indicateurs précis, opérationnels et financiers préalablement définis. pour atteindre ces objectifs, le coaching d’équipe est principalement centré sur le développement des interfaces entre les métiers et les missions de ses membres et avec l’environnement. le coaching d’équipe a pour but d’accompagner une équipe dans la découverte, la définition et l’optimisation de ses processus en modes opératoires collectifs. le coaching d’équipe repose sur des méthodes d’analyse et de diagnostic collectives afin de développer un processus de décision et de mise en œuvre permanent. le coach d’équipe aide à la réflexion collective. lire la suite team building le team building est centré sur l’accroissement de la motivation collective dans une recherche de cohésion d’équipe et de performance collective... le team building est un type d’accompagnement ponctuel, sous forme d’un séminaire externe de 2 à 3 jours dans un lieu qui rompt avec le quotidien. lire la suite coaching d’expatriation le coaching d’expatrié est avant tout l’accompagnement dans la compréhension du sens des situations nouvelles auxquelles sont confrontés... les expatriés car c’est dans la compréhension de l’ensemble des bouleversements associé à une nouvelle situation que réside le bénéfice premier et que peuvent en résulter tous les bénéfices ultérieurs. lire la suite coaching interculturelle le coaching interculturel ne représente pas une nouvelle spécificité du coaching. il s’agit d’une évolution du coaching qui tient compte des écarts culturels. l’objectif du coaching interculturel est d’élargir l’éventail de solutions permettant d’accroître le potentiel humain... la considération de l’aspect culturel dans le processus de coaching peut être multiple : le coaché est amené à évoluer dans un environnement interculturel ; il peut avoir à gérer une équipe interculturelle. le coaching interculturel concerne d’une part l’impact des différences culturelles sur le processus de coaching et d’autre part la résolution de problématiques dues aux écarts culturels le but du coaching interculturel est de faciliter la prise de conscience des comportements influencés culturellement. l’art du coaching interculturel est de déchiffrer les impressions, le plus souvent négatives, et de les considérer sous une autre perspective plus positive lire la suite formations management qu’est ce qu’un manager leadership animation et motivation d’une équipe gestion de la performance gestion du temps et des priorités conduite de réunion conduite d’entretien gestion du conflit g

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